AUTORI
Compagnone M., Brisichella R., Dentici D., Tasinato S., Dionisio G., Pastore M., Rossi F.
Introduzione
L’articolo presenta l’applicazione del Case Management nel contesto di un Dipartimento di Salute Mentale, descrivendone il valore come leva di cambiamento organizzativo e di crescita professionale infermieristica. Attraverso una sperimentazione sul campo e l’uso di strumenti di valutazione validati (in particolare LSP-39), il lavoro evidenzia come l’introduzione di un metodo strutturato favorisca riflessività clinica, integrazione multiprofessionale e orientamento a obiettivi ed esiti. Pur in assenza di risultati quantitativi conclusivi, l’esperienza mostra l’impatto positivo del Case Management sul modo di osservare, valutare e progettare la presa in carico, sottolineando il valore del processo come esito rilevante in sé.